信诚人寿保险公司治理是通过内部治理和外部治理共同实现的。内部治理的基本职能是时时监督和调整保险公司的管理行为，确保管理层沿着最优化的轨道运行。市场治理构成了公司内部治理的外部约束框架，当内部治理机制丧失自我调整的机能时，外部治理机制开始生效，通过改变和影响内部治理机制，或者对某些内部治理的失效进行事前的强制性修正，以减少内部治理过程的交易成本。我国保险公司的诸多特殊性以及转轨经济和市场体系建设的渐进特点，使我国尚不具备完善的公司治理结构所需要的外部环境，因而目前保险公司的治理应偏重于内部治理，着重解决好股东会、董事会、经理层和监事会的矛盾和冲突，完善董事会的职能，实施对经营者的长期激励，强化监督机制，从而形成相互制衡和有效激励的内部机制。在此基础上，建立公平、竞争的保险服务产品市场，鼓励国有银行、保险公司和企业之间的相互参股和持股，通过资本市场的并购活动健全接管机制，改变
信诚人寿保险经理人的选择机制和奖惩制度，培育保险经理人市场，充分发挥市场治理自我激励、优胜劣汰的功能。因此，建构保险公司的治理模式，内外部治理的协调平衡是必不可少的，内部治理机制是公司治理制度的基础，而外部治理机制是公司治理制度的外在保障。
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